25 años transformando empresas familiares y organizaciones en procesos de transición y transformación en 3 continentes. Metodología propia desarrollada en más de 700 proyectos reales. Una visión sin adornos sobre cómo las empresas crecen, se rentabilizan y trascienden.
Formado en las mejores instituciones del mundo y curtido en la realidad más exigente: empresas familiares y organizaciones que necesitan transformarse — con presupuestos reales, equipos reales y resultados verificables.
El compendio de un método probado en 3 continentes. El libro que abre conversaciones que ningún pitch logra abrir.
Ideal para foros empresariales, congresos y eventos de liderazgo. Una presentación de alto impacto que desafía la forma en que los líderes piensan sobre estrategia y ejecución. Adaptable a cualquier sector o audiencia.
Formato de trabajo intensivo para equipos directivos. Los participantes salen con un diagnóstico de su situación actual y los primeros elementos de una ruta estratégica concreta. Máximo 30 participantes.
Diseñado para programas MBA, Executive Education y escuelas de negocios. Marco teórico riguroso sustentado en casos reales. Disponible como sesión única o módulo dentro de un programa más amplio.
Acompañamiento directo para empresas familiares y organizaciones en procesos de transformación. Desde el diagnóstico inicial hasta la ejecución con resultados verificables.
El 85% de las estrategias nunca se ejecutan. Las causas son siempre las mismas. Este tema las nombra y propone una salida concreta.
Cómo las organizaciones que simplifican crecen más rápido, son más rentables y retienen mejor a su talento. La complejidad no es sofisticación — es ruido.
La metodología propietaria de BP&S que conecta visión, objetivos, iniciativas y métricas en un marco simple y ejecutable para cualquier tipo de organización.
El protocolo de familia, la institucionalización y el gobierno corporativo no son lujos — son la diferencia entre trascender y desintegrarse en la segunda generación.
Las empresas que ponen la experiencia del cliente y del empleado al centro de su estrategia crecen 2.5 veces más rápido. Los datos, la metodología y los casos reales.
Cómo pasar de la crisis a la claridad. Basado en casos reales de turnarounds exitosos en manufactura, retail, banca, aerolíneas y holdings familiares.
No fue la estrategia lo que nos cambió. Fue la forma en que empezamos a tomar decisiones.
El legado no está en ocupar puestos. Está en que cada empresa sobreviva y trascienda.
Por fin un método que no suena bien solo en papel. Lo ejecutamos y funcionó.
Conferencias, talleres, seminarios y consultoría estratégica disponibles para universidades, programas ejecutivos, foros empresariales y equipos directivos en 3 continentes.
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